Ga naar de startpagina
Zoek leermateriaalKennis & expertiseCommunities
NL|EN
Privacy policyDeelnemende instellingen
Creative CommonsCreative Commons AttributionSURFFunded by the European Union

Filteren

Zoekresultaten (3)

HBO/WO

MBO

2 februari 2023

Opdracht Het vormen van een persoonlijke visie

Met dit leermateriaal ondersteun je studenten bij het vormen van een persoonlijke visie op onderwijs.

Document

Annemarie van den Broek

17 januari 2025

Over talentenkracht en idiocultuur in de kunsteducatie

In kunsteducatie is visievorming van belang. Een visie geeft antwoord op fundamentele vragen over kunsteducatie. Levert de Talentenkrachtaanpak een mogelijke bijdrage aan visievorming in de kunsteducatie? In het diverse Nederlandse veld van de kunsteducatie zijn verschillende visies geformuleerd. De visie die het dichtst bij de Talentenkrachtaanpak ligt is die van de idioculturele kunsteducatie. De Talentenkrachtaanpak sluit bij die visie aan op drie belangrijke punten: het denken in complexe dynamische systemen, een dynamische visie op leren en een dynamische en democratische visie op talent. Er zijn echter ook elementen in de Talentenkrachtaanpak die minder goed overeenkomen met de visie van idioculturele kunsteducatie. De herkomst van de Talentenkrachtaanpak uit het domein van de Wetenschap & Techniek verbindt die aanpak met kwalificatie-doelstellingen, terwijl idioculturele kunsteducatie in essentie subjectiveringsgericht is. Daarnaast zijn in het veld van de kunst en de kunsteducatie de connotaties van het woord ‘talent’ zo sterk en zo in tegenspraak met de Talentenkrachtaanpak, dat het niet gemakkelijk is idioculturele kunsteducatie op een lijn te stellen met talentkrachtige kunsteducatie. Staan blijft dat veel van de inhoudelijke uitgangspunten van de Talentenkrachtaanpak inspirerend zijn voor visievormig in de kunsteducatie.

Document

Evert Bisschop Boele

21 maart 2018

Faciliteren in veranderingsprocessen

Een PP gericht op het faciliteren van veranderingsprocessen. Fontys Hogeschool Mens en Gezondheid, september 2017. Lesdoelen: Je definieert 'facilitation' en 'facilitator' in het kader van implementatietrajecten Je bespreekt waarom en wanneer facilitering nodig is binnen een implementatietraject Je bespreekt wie gefaciliteerd moet worden in het eigen implementatietraject en met welke doel (gedragsverandering) Je selecteert en beschrijft concrete acties om deze doelen te bereiken Je onderbouwt deze keuzen d.m.v. theorie (bijv. G&W) en/of vanuit de beschreven context

HboPresentatie

Cara Rutten, Donna Frost, Cis Lijten